为理顺管理职能，提高职能科室工作质量和办事效率，近日，市四医院制作了院周会工作任务清单，主要涉及院周会上反映出的问题和意见建议、需各部门协调解决的各项工作，以及医院近期工作安排等内容。任务清单以台帐管理的方式对每一项工作任务及责任科室进行了细化，并实行工作任务周通报制。
医院周会是职能部门关于医院管理、医疗业务、科研教学、安全与服务、党风与行风等方面工作汇报、沟通协调重要的行政会议。会议信息量大，反映的问题多，需要各部门协调解决的工作更多。实行院周会任务清单台帐管理后，会议涉及的工作任务有了明确的管理部门、责任科室和督查部门，各项工作真正做到了有记录、有落实、有回复。该管理模式运行以来，职能科室围绕临床一线服务的意识不断增强，相互间的协调配合更加顺畅，各项工作落实更加有力有序，督查督办职能得到有效发挥。
