31日，院长刘建辉在职能科室中层干部联系会上，就干部如何做好工作、发挥作用提出四点要求：
一是要求管理干部做实、做精、做细各项工作。根据目前医院工作量持续增长的态势，他要求各职能部门负责人要沉下心，勤动脑、多思考，努力培养锲而不舍、务实工作的工作作风。二是要求各部门加强内部协调与联系。他指出，近期在巡查中反映出的各类问题考验着管理干部分析问题和解决问题的能力，各部门务必要协调好临床、医技以及行政后勤科室之间的关系，充分发挥管理部门职责，协调好各方关系，使行政后勤工作更好的为临床一线服好务。三是要做好对外宣传工作。他要求全院上下，从院领导到中层干部，到普通员工，人人都要争做宣传员、播种机，作为管理干部更是要发挥好教育、引导、宣传的职能，为医院中心工作服好务。四是要切实加强医疗质量管理。近期，我院将12种容易误诊漏诊的不典型病例在全院医务人员中进行了分享、讨论，其目的就是要使一线医务人员从中汲取经验教训，减少误诊漏诊。为此，刘院长要求医疗管理部门近期抓紧制定相应的医疗、护理操作流程，更好的指导一线医务人员学会按规律办事，规避风险，减少纠纷。
