全面贯彻党的十九大精神 市四医院领导班子谈体会

     11月8日，市四医院召开中心组理论学习。在前期学习和当天上午收看四川卫视频道关于中央宣讲团报告会直播的基础上，院领导班子成员围绕党的十九大，热议大会主题、报告主旨，并在深刻理解报告原文的基础上，结合实际畅谈学习心得体会。大家纷纷表示要不忘初心，以党的十九大精神指引医院发展，努力满足群众多样的健康需求。
     院长刘建辉指出，学习宣传贯彻党的十九大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，全体党员、干部职工要统一思想、落实行动、汇聚力量。一是要做好规定动作不走样，按市卫生计生委学习宣传贯彻党的十九大精神实施方案的安排，讲好党课、做好承诺、谈好感想、搞好比赛，把每一件工作落到实处。二是校正“三观”树医院新风。以习近平新时代中国特色社会主义思想来正确判断所处的时代。通过党的十九大精神的学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，不忘初心，提整精神，重塑辉煌。三是借助“健康中国”战略展事业发展宏图。尤其是要通过名医、名科、名院建设，在医改中得到成长和壮大。四是顺应全面从严治党新要求端正行业作风。学习党的十九大是对我们思想的纯化、纪律的提醒。我们要通过学习，进一步树立干部职工风清气正的形象。
    党委书记、副院长杜冲表示，作为医院党委书记，要把思想、行动统一到党的十九大精神上来，全面按照党的十九大要求，推进医院各项工作。准确把握新时代社会主要矛盾变化在卫生领域的表现，满足人民群众日益增长的多样化的健康需求。重点做好以下工作：一是在深化医改中，按照上级部署，切实完成分级诊疗、控制费用过快增长等工作，减轻病人负担。二是落实好“坚持中西医并重，传承发展中医药事业”的精神，针对我院中医萎缩的问题，尽快谋划恢复中医发展。三是认真落实好健康扶贫工作。既要认真落实健康扶贫相关政策，也要完成好对口帮扶任务。四是持续改善医疗服务，推广远程医疗、日间手术、多学科诊疗。此外，要坚定不移地推进从严治党，做到党建工作与业务工作同布置、同检查、同落实。
副院长杨昆认为，党的十九大报告全面总结了习近平总书记的执政理念，是改革开放近四十年来一个新的里程碑。通过报告可以看出中央反腐力度加大，使中共的肌体更健康；向贫困宣战，宣示了反贫困的决心；绿水清山就是金山银山的理念逐渐深入人心，改变了不正确的政绩观。习近平新时期中国特色社会主义理论，让中国的发展有了理论基础和政治保障。干部队伍的调整，则为发展提供了有力的组织保障。把党的十九大精神落实到工作中，就是要不忘初心、牢记宗旨，以“健康中国2030”规划纲要和习近平总书记在全国卫生与健康大会上的讲话来指引卫生事业的发展，把群众是否满意作为检验工作的标准。切实做好全面优质服务，重视医疗质量和医疗安全，落实“四合理”，清理微腐败，让群众少花冤枉钱。
    党委副书记龚祥忠结合医院实际谈了学习党的十九大精神的体会。一是编织梦想，建设现代化的美丽四院。国家有梦，人民有梦，医院必须有梦。在新时代，医院可以将“现代化的美丽四院”作为自己的梦。要尽快确定医院发展目标，用环境画龙，用文化点睛，用管理提质，用技术和服务插上腾飞的双翼。二是不忘初心，坚持“患者至上、医者至尊”的核心价值观。党的初心是为人民谋幸福。没有人民的健康就谈不上人民的幸福。作为党和政府关心民生的重要窗口，医院必须坚持以人民为中心，以民生为导向，大力践行核心价值观，决不能再以GDP论英雄。三是站上前台，发挥党委领导核心作用。必须坚持党领导一切，抓好政治、思想和组织领导，把方向、管大局、保落实。尤其要按照国务院办公厅《关于建立现代化医院管理制度的指导意见》，凡涉及医院发展规划、“三重一大”，关系职工切身利益的事项都要主动研究，主动作为。
    副院长廖学琴认为，习近平总书记的报告，高举旗帜、气势恢宏、博大精深，是我们党迈进新时代、开启新征程、谱写新篇章的政治宣言和行动指南，是新时代中国特色社会主义发展的总纲领、总部署、总动员。给全国人民极大的鼓舞，我作为一名中国人而感到骄傲和自豪，也更加坚定“只有共产党才能建设好中国”的信念。“两个一百年”奋斗目标的总蓝图和时间表，顺应人民期盼和时代发展要求，必将凝聚起磅礴力量，夺取中国特色社会主义新胜利。国家的发展和强大，也给了医院发展的信心。医院总体规划是医院的一个重心工作，要认真专题研究，规划出既有发展空间，又能满足临床需求，既有技术发展的定位，也有管理的战略定位；既有临床科室的发展方向，也有医技部门的发展战略，更有后勤的保障平台。确定医院发展蓝图后，要把技术、人才作为发展的重中之重，给予更好的政策扶持等，把医院打造成技术领先、人才济济、管理规范、病人满意的医院。
    总会计师高林英认为：党的十九大以“不忘初心、牢记使命”阐述党要管党从严治党的制度体系；以人民为中心，“为人民谋幸福，为民族谋复兴”勾画出了中国新时代的宏伟蓝图。结合分管工作认真贯彻落实好党的十九大会议精神，就是要统筹解决好群众的就医感受与医院建设发展之间的问题，以病人为中心，设计好科学合理的就诊流程；以群众满意不满意作为医院管理的评价标准。一是必须严格“四合理”管理。今年以来住院均次费用控制不达标，这也是导致群众不满意的原因之一，要下力气做好导致均次费用增长的根因分析，调整医院收入结构，特别是要降低可计费高值耗材在医疗收入中的结构，减轻群众负担，为有限的医保基金减压；二是严格设备购置。要对医院现有运行设备进行认真分析，充分发挥设备的使用效率，盘活存量，用好增量；三是做好成本控制工作。特别是要认真做好医院的预算和中长期规划，合理科学设置院内布局流程，避免重复建设，做好成本控制工作，减少浪费，努力把医院建设成为政府肯定、社会认可、群众满意、员工忠诚的医院。